2020注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化试题及答案

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一、单项选择题

1、下列选项中,属于公司层战略的是( )。

A、甲冶炼公司研发出一项新的锻造技术

B、乙超市通过降价促进销售

C、丙家政公司整合其人力资源部门,提升员工的绩效管理

D、丁餐饮公司投资建立绿色无污染蔬菜基地

2、对于追求速度与激情的车主来说,德国高速是梦寐以求的圣地,因为它以没有限速而闻名。当地汽车工业以此为契机,非常卖力地满足驾驶人对高速的狂热追求,生产高质量、高速度汽车。以上材料体现了钻石模型四要素中的( )。

A、生产要素

B、需求条件

C、相关与支持性产业

D、企业战略、企业结构和同业竞争

3、泰山气势雄伟磅礴,有“五岳之首”、“五岳之尊”、“天下第一山”之称,是世界自然与文化遗产,世界地质公园,国家5A级旅游景区。泰山风景区的独特竞争优势来源于( )。

A、资源的稀缺性

B、物理上的独特性

C、资源的不可替代性

D、资源的持久性

4、对于一些产品或服务,消费者总是希望能够就近获取,例如,快餐、超市、农贸市场等。王女士通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是( )。

A、寻求产业支配地位

B、提高产品差异化程度

C、专注于产业中的一部分特色用户

D、在产业发展变化中占据主动地位

5、H公司管理层在高层领导会议中一致决定,H公司在未来一段时间内将继续保持现有的宗旨和目标,集中资源用于现有的经营范围和产品。根据以上材料,下列关于H公司的说法不正确的是( )。

A、采用该战略企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源

B、该战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险

C、采用该战略可以使企业在外部环境发生较大变动时更稳定地应对风险

D、该战略可以使企业避免资源重新配置和组合的成本

6、新一集团是一家食品制造企业,最初只生产方便面,通过方便面这一食品赢得了消费者的信赖。在此基础上,新一集团又注册成立了几家新公司,推出了膨化食品、饼干、饮料等其他品牌的产品。根据发展战略的途径,新一集团采用该战略的可能动因不包括( )。

A、为管理者提供职业发展机会

B、内部发展的成本增速较快

C、不存在合适的收购对象

D、保持统一的管理风格和企业文化

7、21世纪初,日本理发店的理发过程包含了一系列活动,通常要1个小时左右。这一过程中顾客可以享受肩膀按摩、享用茶和咖啡、头发和头皮护理等服务。结果造成了理发的时间在总的时间中只是很少的一部分,而且理发的价格高于市场平均价格的50%之多。K理发店接受消费者的建议之后,去掉这些情感性因素,简化了对头发的特殊护理,专注于基本的理发过程,不仅缩短了理发时间,理发的价格也大大降低,受到了消费者的青睐,营业额高速增长。根据以上材料判断,K理发店实施蓝海战略的路径是( )。

A、跨越产业内不同的战略群体

B、重新界定产业的买方群体

C、重设产业的功能与情感导向

D、跨越时间参与塑造外部潮流

8、化妆品行业是一个全球竞争的市场,相比本土化妆品,现在的年轻人对国际品牌更感兴趣。针对这一情况,北京Z化妆品公司并没有与国际跨国公司进行直接较量,而是将目光转向关注国产品牌的消费人群,并推出一些物美价廉的大众产品。根据新兴市场本土企业的战略选择,Z化妆品的角色属于( )。

A、躲闪者

B、扩张者

C、防御者

D、抗衡者

9、A公司是一家研究开发人工智能的高科技企业,产品类型、性能尚在摸索中,产品用户也很少。根据财务风险与经营风险的搭配,下列说法正确的是( )。

A、主要使用权益融资

B、财务风险非常低

C、股利分配率很低

D、股价呈波动性增长趋势

10、企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责,下列选项中,关于风险管理职能部门的说法不正确的是( )。

A、负责研究提出全面风险管理工作报告

B、负责研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

C、负责组织建立风险管理信息系统

D、风险管理职能部门对风险管理委员会负责

参考答案:

一、单项选择题

1、

【正确答案】 D

【答案解析】 选项ABC属于职能战略。选项A属于研发战略,选项B属于营销战略,选项C属于人力资源战略。选项D属于一体化战略中的后向一体化战略。

【点评】本题考核公司战略的层次。根据资料判断所属的战略层次或者具体战略类型,是考试常见考点。应对此类题目,首先要对战略层次和各种战略类型掌握透彻,其次根据资料给出关键点判断属于哪个层次的战略,一般来说总体战略涉及的是企业的最高层战略,体现公司整体战略方向,业务单位战略涉及的是如何提高竞争能力,职能战略涉及的是企业内各个职能部门如何提高效率。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题中,追求速度的消费者的需求是当地汽车厂商生产高质量、高速度汽车的动力。所以材料体现了钻石模型四要素中的需求条件。

3、

【正确答案】 C

【答案解析】 企业的资源如果能够很容易地被替代,那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源,它们也仍然可以通过获取替代资源而改变自己的竞争地位。例如,一些旅游景点的独特优势就很难被其他景点的资源所替代。泰山景区的独特竞争优势很难被其他景点所替代,属于不可替代性资源。

【点评】本题考核企业资源的判断标准。判断标准分为稀缺资源、不可模仿的资源、不可替代的资源以及持久的资源。针对本知识点,建议各位考生按照教材中给出的例子理解掌握,出题老师惯用教材例子来考核各位考生。本知识点非常容易错选而且考生易陷入思维陷阱,按照教材举例掌握和做题最容易得分。

4、

【正确答案】 A

【答案解析】 连锁洗衣属于零散产业。零散产业谨防的战略陷阱包括避免寻求支配地位,选项A正确。选项BC属于零散产业的战略选择。选项D属于新兴产业的战略选择。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 根据材料分析,H公司采用的战略是稳定战略。采用稳定战略的风险比较小,因为企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源,避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源重新配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态,选项ABD正确。

但是,采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C错误。

6、

【正确答案】 B

【答案解析】 新一集团采用的发展途径是内部发展。内部发展的成本增速较慢是企业采取内部发展战略的动因之一,所以选项B的表述不正确。

7、

【正确答案】 C

【答案解析】 K理发店去掉理发过程中的情感性因素,简化了对头发的特殊护理,专注于基本的理发过程,体现了重建市场边界的基本法则中的重设客户的功能性或情感性诉求。选项C正确。

【点评】本题考核蓝海战略——重建市场边界的基本法则。近几年蓝海战略逐渐成为考试的重点,客观题和主观题均进行过考核。而重设产业的功能性与情感导向这个基本法则更是多次在客观题中进行考核。学习过程中,建议结合教材案例进行理解,考试多根据教材案例的思路出题,本题就是根据教材案例改编。另外,一些时事热点也可能通过蓝海战略这个知识点进行考核,比如“无现金社会”、通讯方式的多样化等等。

8、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题中化妆品产业面临的全球化压力大,Z公司避开与跨国公司的直接竞争,将目光转向关注国产品牌的消费人群,故Z公司扮演的角色可称为“躲闪者”。选项A正确。

9、

【正确答案】 B

【答案解析】 A公司处于产品生命周期的导入期,经营风险非常高,财务风险非常低。选项B正确。导入期资本结构为权益融资,几乎不分配股利且股价迅速增长,选项A、C、D说法错误。

10、

【正确答案】 D

【答案解析】 风险管理职能部门对总经理或其委托的高级管理人员负责,选项D错误。选项ABC属于风险管理职能部门应该履行的职责。


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